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云南省農(nóng)擔公司召開2026年工作會議
2026-01-29 19:05

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2026年1月28日,云南省農(nóng)擔公司召開2026年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,全面落實中央、省委省政府部署要求,傳達全省財政工作會議精神,總結(jié)2025年及“十四五”期間的工作成效,研究分析面臨的形勢任務,布置2026年重點工作。公司黨委書記、董事長朱瑞東作會議講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理李世偉主持會議。省公司全體員工、各分支機構(gòu)負責人現(xiàn)場參會,分支機構(gòu)員工以視頻方式參會。

會上,省公司業(yè)務發(fā)展部、風險控制部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)保全與法律事務部、監(jiān)察審計部5個部門及德宏、文山、曲靖等9個辦事處負責人對2025年工作情況作匯報,提出下一步工作思路和計劃。

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各部門和分支機構(gòu)負責人匯報2025年工作情況及2026年工作思路和打算

同時,對公司2025年度“優(yōu)秀團隊”“十佳員工”“年度之星”“十佳學習標兵”和“優(yōu)秀工會干部”“工會積極分子”進行了表彰。


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公司2025年度優(yōu)秀團隊一等獎



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公司2025年度優(yōu)秀團隊二等獎



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公司2025年度優(yōu)秀團隊三等獎

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表彰公司“十佳員工”

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表彰公司“年度之星”
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表彰公司“十佳學習標兵” 

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表彰“優(yōu)秀工會干部及積極分子”


會議指出,過去的一年,云南省農(nóng)擔公司始終堅守“為國固本、立滇興農(nóng)”使命,以黨建為引領(lǐng),緊扣政策性、普惠性、專業(yè)性定位,在服務農(nóng)業(yè)強省建設(shè)、助力鄉(xiāng)村全面振興中交出亮眼答卷,支農(nóng)效能持續(xù)釋放,年末在保余額穩(wěn)定在合理區(qū)間,業(yè)務規(guī)模在全國省級農(nóng)擔公司中保持前列,年度代償率連續(xù)五年下降,年度追償率位居全國第二,實現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。通過深化“政銀擔”合作機制,推動“零費率”政策擴面實施,切實降低新農(nóng)主體融資成本,為全省高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“金融活水”。

會議強調(diào),2026年,公司要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,要以“樹標桿、找差距、爭一流、創(chuàng)品牌”為目標,打造“政策農(nóng)擔”新標桿、激發(fā)“活力農(nóng)擔”新動能、創(chuàng)建“智慧農(nóng)擔”新平臺、構(gòu)建“安全農(nóng)擔”新體系、筑牢“清廉農(nóng)擔”新防線,以更高標準、更實舉措服務云南高原特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議圍繞服務云南農(nóng)業(yè)強省建設(shè)目標,明確了下一階段任務,重點從七個方面抓好工作。

一強化政治引領(lǐng),筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。持之以恒推進全面從嚴治黨,加強黨建對業(yè)務的引領(lǐng),深化黨建與業(yè)務融合發(fā)展,推進黨支部品牌建設(shè),推動擔保服務下沉。

二聚焦主責主業(yè),提升精準支農(nóng)效能。結(jié)合各地政擔合作成效與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,探索“一域一策”服務模式,打造以“滇農(nóng)擔”為品牌的花卉、茶葉、咖啡、中藥材等高原特色擔保產(chǎn)品,持續(xù)加大對57個國家和省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣的支持力度。

三深化協(xié)同合作,構(gòu)建良好支農(nóng)生態(tài)。加強與主管部門及地方政府的配合協(xié)同,推動政擔風險補償補充機制建立;深化與金融機構(gòu)合作,建立新型的銀擔分險模式,探索研究“政銀擔保投”支農(nóng)政策協(xié)同機制,放大財政金融政策支農(nóng)效應。

四嚴守風險底線,筑牢穩(wěn)健經(jīng)營屏障。完善風險全流程管理,創(chuàng)新管控手段,推進智能風控體系的構(gòu)建,運用多種手段,提升追償和清收的質(zhì)效。

五加速數(shù)字轉(zhuǎn)型,賦能高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建“客戶為中心、數(shù)據(jù)為驅(qū)動”的數(shù)字化農(nóng)擔平臺;提升運營管理效率及信息數(shù)據(jù)采集水平,切實提升客戶服務數(shù)字化能力。

六加強隊伍建設(shè),激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力。深化輪崗鍛煉、跟班學習、崗位練兵、技能競賽等措施,構(gòu)建復合型人才儲備體系;實施動態(tài)化考核、差異化激勵,激發(fā)全體干部職工擔當作為的內(nèi)生動力。

七培育企業(yè)文化,塑造良好品牌形象。圍繞云南農(nóng)擔的使命、愿景、價值觀、企業(yè)精神四大要素打造企業(yè)文化。以公司成立十周年為契機,加大政策宣傳力度,為新農(nóng)主體提供更專業(yè)、高效、便利、貼心的擔保服務,讓“新農(nóng)主體要貸款,遇到困難找農(nóng)擔”成為共識。


撰稿:綜合管理部

編輯:思昂傳媒  呂曉娟 王銳

審核:綜合管理部  王雋南